东京包装：从制造厂到B2B包装供应链服务商

来源：西安泰广环保包装材料有限公司 发布时间：2018-12-26 点击次数：

温州网通进入东京公司。在一楼大厅里，我们可以看到每张开发图片中顾客的体重。几乎所有的服务模式都有customer这个词。
    
     围绕客户的需求，这个传统的包装企业，从设计、配件、物流等所有包装问题，都可以从这里得到解决方案。
    
     欧海汽车摩托车配件公司的万向节球笼产品，三端厚中间用两根细管连接，然后装木箱出口，包装材料成本高，体积大，装卸不便，还经海关环保检测。我们用小方盒和长筒子做裁剪好的衣服，这些衣服可以放在一套产品上。这个小小的改变每年为公司节省了300多万元。
    
     从上世纪90年代鲜为人知的工厂发展成为参与制定我国包装行业规章制度的龙头企业之一。经过20多年的发展，东京包装已逐步向以包装+互联网为依托的包装制造+综合包装解决方案服务模式转变。
    
     例如，为了降低企业的生产成本，东京发起了纸板集团采购。App，一个打包交易平台，可以直接在线下订单。集团采购改变了纸板下传统的单一采购模式。它以出错率低、流程方便、物流稳定等优势占领了温州市场。它还启动了简单的复制模式。金华、宁波等地均被这一模式所吸引，并已与东京达成战略合作。
    
     针对包装设计能力差的问题，解决了包装车间、设计、工厂、配件等问题，针对客户物流成本过高的问题，东京在解决企业自身货运问题的基础上，开发了面向市场的货车呼叫软件，为企业提供了便利的物流服务。为客户服务。
    
     如今，东京包装业在东方经济交流的基础上形成了新的商业体系。它集纸板团购、一路好运、包装店、综合商城、包装自动化等包装加互联网于一体。它已经从传统的纸制品加工企业转变为B2B包装供应链服务平台企业。
    
     这个箱子已经提过很多次了。以前有一批箱子价值接近10万元。在离开工厂之前，由于印刷缺陷，负责质量控制的质量部门截获了这些产品。在此之前，公司从来没有发生过如此大的产品质量事故，如何处理这一批有问题的产品，di董事会主席蒋梦的相关负责人江孟邀请公司全体员工到工厂广场集合。他们把所有有有问题的产品都踩在一起，当作废纸处理。
    
     质量是东京人的尊严，坚持服务第一的理念，东京包装发展迅速。近年来，其市场份额从10%增加到30%，客户覆盖率从30%增加到98%，销售账户期从平均45天改为预付款。
    
     在辉煌的蝴蝶转型的背后，东方经典对人才的渴求和重视。近几年来，东京包装通过高薪、公平增长等一系列优惠政策，在吸引人才、吸引人才方面投入巨资。目前，公司管理团队中的许多人都曾在华为、阿里、美剧团、东软等知名科技企业工作过。
    
     近年来，创新一词使用得非常频繁。创新势在必行。但真正的创新是什么创新如何才能成功这让传统工业中的许多人感到困惑。
    
     从发展趋势来看，智能化、互联网等将带来许多机遇。面对各种冲击，从事传统产业的企业逆流而上。但是，总有一些传统企业会突破阻力，更好地生存。东方包装的变革升级之路再次证明，企业要达到彼岸，必须放下包袱，勇于尝试，勇于创新。
    
     当然，抛掷和盲目抛掷是不同的。我们不能简单地为了改变而改变，为创新而创造。相反，我们应该遵守行业的规章制度，同时培养我们的主营业务，不断超越自我。二十多年来，东方经典只做过与包装相关的事情。《东方经典》的包装带给我们的另一个启示是：对于一个企业来说，最重要的事情是先做好主营业务，然后做到专业、深入、深入。